在香港，體育活動早就有其商業定位和靈活性，所謂的「M」品牌，是2004年香港所樹立的制度，是一種背書，把「M」品牌授予在香港舉行並獲認可的大型體育活動。為迎合個別「M」品牌活動的需要，委員會將特別制定整套支援措施，以協助這些活動發展為市場主導及有利可圖的定期活動。
體育盛事需有實在利益
體育盛事除了對社會形象、凝聚力、市民自豪感等方面有禆益外，在現今社會中，更需要是有實在利益，否則誰又會只靠一股熱情來幫忙發展？澳門政府新近編製的《澳門特別行政區經濟和社會發展第二個五年規劃（2021-2025年）》（下稱“二五”規劃），為澳門經濟適度多元發展提供了清晰的方向，並在《二〇二三年財政年度施政報告》中明確提出“1+4”經濟適度多元發展策略。“1”就是按照建設世界旅遊休閒中心的目標要求，促進旅遊休閒多元發展，做優做精做強綜合旅遊休閒業；“4”就是持續推動中醫藥大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業版塊發展，着力構建符合澳門實際且可持續發展的產業結構。
體育範疇仍需時間去推動
體育成為當中一片元素，或者仍需要好一段時間去推動、發展，過去澳門那怕有體育活動，大家仍未有那種自覺主動去買票，甚至巴不得主辦方面「送埋叉燒飯」才會考慮入場。今年澳門的確舉辦了不少大型體育活動，當中有過去慣常的，像國際馬拉松賽、中巡網球賽等；亦有新興的桌球大師賽……不少都叫好叫座，有澳門人參與度較高，亦有大家都趨之若鶩地來欣賞的，然而以一個體育品牌，在澳門這個小小市場之下，可以招攬到多少觀眾，以及成就多少生意？
一改以前政府包底風氣
政府近來的意向都是希望一改以前由政府包底的風氣，希望更多社會贊助，但人們才開始「肯掏腰包」，到能夠做到有盈餘的地步，又豈是一朝一夕的事？
--- 雲飛揚 ---